건강관리조직1 자료등록 `순 서` Ⅰ. 서 론 Ⅱ. 본 론 1...
`순 서` Ⅰ. 서 론 Ⅱ. 본 론 1. 병원조직의 특성 (1) 병원조직의 정의 (2) 병원조직의 특성..
`순 서`
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 병원조직의 특성
(1) 병원조직의 정의
(2) 병원조직의 특성
(3) 병원조직의 내, 외부 환경
2. 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면
(1) 리더십적인 측면
(2) 문화적인 측면
(3) 조직적인 측면
(4) 의사결정 측면
(5) 자율성 측면
(6) 교육적인 측면
Ⅲ. 결론
Ⅰ. 서론
현대사회는 최첨단 과학과 정보통신의 발달로 정보화, 전문화, 개방화의 시대로 가속화 되어 가고 있다. 현대사회의 급격한 과학문명의 발달은 의학의 발달과 함께 건강 개념을 변화시켜 양질의 의료서비스에 대한 수요를 증가시켰다. 그러나 이러한 변화는 긍정적인 면과 더불어 빠른 기술변화에 따른 불균형, 경제적 상황의 변화, 인간성 상실, 작업환경의 변화 등 여...<순 서>
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 병원조직의 특성
(1) 병원조직의 정의
(2) 병원조직의 특성
(3) 병원조직의 내, 외부 환경
2. 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면
(1) 리더십적인 측면
(2) 문화적인 측면
(3) 조직적인 측면
(4) 의사결정 측면
(5) 자율성 측면
(6) 교육적인 측면
Ⅲ. 결론
Ⅰ. 서론
현대사회는 최첨단 과학과 정보통신의 발달로 정보화, 전문화, 개방화의 시대로 가속화 되어 가고 있다. 현대사회의 급격한 과학문명의 발달은 의학의 발달과 함께 건강 개념을 변화시켜 양질의 의료서비스에 대한 수요를 증가시켰다. 그러나 이러한 변화는 긍정적인 면과 더불어 빠른 기술변화에 따른 불균형, 경제적 상황의 변화, 인간성 상실, 작업환경의 변화 등 여러 문제점들도 야기하고 있다.
이로 인해 병원은 행정체계가 세분화 되고 전문 직종이 많아져 인간관계가 복잡해지고 새로운 기술과 지식의 습득이 절실하게 요구되고 있다. 이러한 환경에서 병원 조직은 현대 사회의 다양한 요구를 충족시키고 동시에 수많은 이해 관계자들의 기대에 또한 적절하게 대응해 나가기 위해 새로운 변화를 모색해야 한다.
이러한 상황에서 간호사는 대상자들의 높아진 기대치에 부응해야 한다는 부담감으로 인해 더 많은 스트레스를 받고 있다. 간호사가 경험하는 과중한 엄부부담으로 인한 스트레스는 결국 간호사 자신 뿐 아니라 간호 업무를 수행하는 병원에게도 부정적인 결과를 가져오게 된다. 간호사가 경험하는 스트레스는 간호사 자신의 신체적 정신적 건강을 해칠 뿐 아니라 간호업무 자체에도 심각한 문제를 초래한다.
병원 전체 인력의 30%를 차지하는 간호조직은 병원이 설정한 목적달성을 위해 필요한 제반 간호업무를 전담하는 하나의 행정적 단위로 이러한 조직의 변화에 유동적으로 대처하여야 하며 이를 위해 간호조직을 관리하는 것은 매우 중요하다. 이는 간호조직이 병원에서 의료소비자인 환자와 가장 직접적인 관계를 맺으며, 병원의 이미지 형성에 가장 큰 영향을 미쳐 결국 환자들이 느끼는 병원의 의료서비스 만족도에 결정적 영향을 미치고 있기 때문이다.
그러므로 건강관리조직의 병원이 갖는 특성을 알고 병원조직의 구성원인 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면들에 대해 알아보고자 한다.
Ⅱ. 본론
1. 병원조직의 특성
(1) 병원조직의 정의
병원의 어원은 호텔과 같이 ‘잘 대해준다(hospitality)’에서 유래하여 아플때 잘 돌보아 주는곳이라는 것에서 20c 의학의 급격한 발달과 제 2차 세계대전이후 병원이 현대의료의 병원의 중심이 되면서 현대병원의 개념은 호텔형 서비스(hotel-typeservice)와 진료(medical care)가 합해진 것이라고 할 수 있다. 병원은 질병으로 인해 고통받는 사람들에게는 진료를 받는 장소이고 의사나 간호사에게는 자신들의 일을 행하는 일터이며, 의과대학생이나 간호대학생에게는 실습장소이다. 병원은 이렇게 여러 계층의 사람들이 공존하는 곳으로 어떤 족직보다도 전문인력과 고도의 장비가 필요한 노동집약적인 조직체이다.
병원 정의를 살펴보면(김재주, 남은석, 1990)“병원조직은 국민보건향상과 기타 병원경영의 목적을 달성하기 위해 의료인력을 비록한 여러 구성원들이 협동하여 환자진료, 의학교육, 의학연구와 공중보건활동을 수행하는 사회단위의 하나‘라는 정의를 내렸다.
한편 세계보건기구(WHO)에 의하면 “병원은 사회 및 의료조직에 필수불가결한 역할을 수행하는 기관으로서, 지역사회주민들에게 치료와 예방을 통합하는 완전한 보건의료를 제공하고, 가족의 건강증진은 물론 가정환경 개선의 노력까지도 포함해야 하며, 보건의료관계 종사자들의 훈련과 생물, 사회학적인 연구의 중심기관이다”라고 정의 하였다. 이 정의에서 보는 바와 같이 병원은 환자의 질병치료 뿐만 아니라 사회복지와 국민건강증진을 위한 예방보건활동과 연구 및 훈련을 포함하는 종합적인 형태로 복잡화되어 가고 있음을 알 수 있다.
이러한 정의를 살펴보면 병원은 단순히 환자의 질병을 치료하는 곳일 뿐 아니라 사회복지와 국민보건의 증진을 위해 예방사업과 연구 및 교육, 훈련을 수행하는 종합적인 조직체임을 알 수 있다.
병원조직의 목적은 환자의 질료 및 연구, 공중보건의 향상, 질병의 예방에 관한 연구, 사회복지의 향상, 조직의 유지 및 발전을 목표로 효율적으로 의료서비스를 하는 것인데, 병원은 이와 같은 목적을 달성하기 위하여 합리적으로 조직되어야하고, 내적.외적인 변화에 적응할 수 있어야 한다.
(2) 병원조직의 특성
병원조직의 목표는 현대적 병원이 규모나 업무에 있어서 거대화, 전문화, 세분화되면서 더욱 다양해지고 복잡해지는 다원화를 가져오게 되었다. 이와같이 다원화된 병원조직의 구체적인 목표는 첫째, 환자의 진료 및 연구, 공중보건의 향상, 질병의 예방에 관한 연구, 사회복지의 향상등 의료전문직의 주된 목표이고, 둘째, 조직의 유지 및 발전에 관한 사항은 행정전문직이나 병원조직구성원 모두의 공동목표라고 할 수 있다.
병원은 가장 다양하고 복잡한 전문인력으로 구성된 노동집약적 조칙체로 여러 가지 서비스 업무들이 복잡하게 상호연결되어 있기 때문에 병원이 효율적 효과적으로 기능하는데는 여러 가지 조직상의 문제를 가지고 있다. 병원조직이 갖는 특성을 정리해 보면 다음과 같다.
첫째, 병원은 주요 기능이 환자진료로서 인간의 생명과 건강에 일차적인 목적을 갖고 있음과 동시에 조직기능으로서의 경제적가치, 공식적 권한관계 등의 상반된 목적이 내포되어 있어서 병원 조직에서 명확한 목표의 설정이 곤란하고 또한 계량적인 목표의 설정도 어렵게한다.
둘째, 병원조직 구성원의 전문성이 다양하고, 교육배경이나 그 기능이 다른 조직체보다 다양하다. 고도의 숙련과 기술 및 지식을 가진 전문인력(의사, 간호
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자료출처 : http://www.ALLReport.co.kr/search/detail.asp?pk=11040571&sid=&key=
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