조선시대의 인사행정제도 업로드 조선시대 인사행정제도와 동기부여를 위한 각종 인센티브제도 분석
[조선시대의 인사행정제도]조선시대 인사행정제도와 동기부여를 위한 각종 인센티브제도 분석 - 미리보기를 참고 바랍니다.
머리말
Chapter 1 : 조선시대 인사행정제도
Part 1 : 순자법
1. 순자법
2. 근속승진
3. 비교
Part 2 : 행수법
1. 행수법
2. 복수직급제
3. 비교
Part 3 : 포폄법
1. 포폄법
2. 포폄법의 역사
3. 근무성정평가
4. 비교
Chapter 2 : 금전적, 비금전적 인센티브를 통한 동기부여
Part 1 : 금전적 인센티브
◎ 토지를 통한 인센티브
1. 공신전(功臣田)
2. 수신전(守信田)
3. 휼양전(恤養田)
4. 현대인사제도와 비교평가
◎ 자비대령화원의 인센티브제도
1. 자비대령화원(差備待令畵員)의 역사적 의의
2. 자비대령화원의 인센티브제도
3. 자비대령화원의 녹취재
4. 도화서 화원들에 대한 인센티브 제도
5. 자비대령화원 인센티브 제도의 의의
6. 대한민국의 인센티브 제도와의 비교 (조선시대와 현재)
(1) 녹취재와 성과급제의 비교
1) 성과급의 개념
2) 성과급의 도입현황
3) Vroom의 기대이론에 의한 성과급 제도 평가
4) 자비대령화원과의 비교
(2) 종신제와 정년제의 비교
1) 정년제도의 개념
2) Maslow의 욕구단계설과 Alderfer의 ERG 이론에 의한 정년제도의 평가
3) 자비대령화원과의 비교
Part 2 : 비금전적 인센티브
1. 비금전적 인센티브가 주는 효과
2. 비금전적인 인센티브의 사례
Chapter 3 : 조선인사제도와 인센티브에 있어서 문제점을 제기
Part 1 : 인사행정제도와 인센티브에 대한 조원들의 토론
Part 2 : 감상
★ 참고자료목록
머리말
인사제도의 궁극적인 목표는 사기진작을 통한 관료들의 효율성과 전문성 향상에 있으며, 관료들의 동기유발을 위해 인사제도는 과거부터 꾸준히 바뀌어 왔다. 사회가 복잡, 다양해질수록 행정부의 역할 또한 커지게 되며, 이는 곧 관료의 중요한 능력인 전문성과 효율성에 직결된다. 신자유주의의 변화는 보수적이고 경직적인 위계질서를 추구하는 관료들의 생각을 변화시켰으며, 통신의 발달로 일어나고 있는 정보의 혁명은 속도와 정보습득을 생명으로 변화를 요구하고 있다. 이런 사회전반적인 변화들은 관료사회에 직접적인 영향을 미치며, 관료들의 행동변화를 추구한다. 그리고 관료들의 변화 뒤에는 항상 제도적인 변화가 선행되었다.
이런 관점에서 볼 때, 현재와는 배경과 환경이 전혀 달랐던 조선시대의 인사제도를 연구해 보는 것은 과거, 조선의 행정이 어떠한 원리로 움직였으며, 관료들의 역할을 이해하는데 있어, 제도적 차원의 비교와 대조가 이루어 질 수 있을 것이다.
그런 의미에서 이 연구는 조선시대의 행정부분 중에서, 인사행정을 다룰 것이다. 관리를 임명하여 제도를 두어 평가하고, 그에 따른 보상과 인센티브를 주어 사기를 진작시키는 방법을 통하여 과거에도 현재에 못지않은 체계적인 인사제도가 있었음을 연구하는데 그 목표가 있다.
이 연구는 크게 세 부분으로 구성된다.
첫째는 조선시대에 있었던 인사제도에는 어떠한 것들이 있었으며, 그것에 대한 내용은 무엇인지에 대한 연구이다. 그리고 나아가서는 현재의 인사행정제도와의 비교를 통해서 비슷한 점에 대해서 생각해 볼 것이다.
둘째는 조선시대관리들이 받았던 인센티브에 대해서 조사한다. 인센티브는 두 가지 종류가 있는데, 하나는 금전적 인센티브이며, 다른 하나는 비금전적 인센티브이다. 금전적인 인센티브는 공신전이나 성과급 등의 물질적인 것들이 주가 되는 반면, 비금전적 인센티브는 장원 급제자들이 고향에서 행하였던 것들, 임금이 하사하는 술 등으로, 사기진작을 위해 받았던 물질적인 것 이외의 것을 말한다.
셋째는 조선인사제도와 인센티브에 있어서 문제점을 제기하고 조원들끼리 토론을 통해 의견을 나누어 보았다. 토론의 형식은 인사제도에 대한 기본적인 설명을 한 뒤, 문제를 제기하는 형식으로 진행하였고, 인사제도자체를 평가하기 보다는 제도의 부분적인 방법에 비판을 하고 토론하였다. 그리고 인센티브 관련해서는 금전적 인센티브인 공음전을 중심으로 논의해 보았다.
부록의 부분에는 본문의 내용을 알기 쉽게 첨가하고 실례를 들기 위해서 조선왕조실록의 구문을 인용하였다. 그리고 조선시대의 관료등급에 있어서, 현재의 직급과 표를 통해 서로 비교 하였다.
Chapter 1 : 조선시대 인사행정제도
Part 1 : 순자법
1. 순자법
순자법은 고려·조선 시대 관료를 승진시키는 인사제도의 하나로, 관직마다 일정한 근무기간을 정해두고 그 기간만큼 근무한 후에야 1자급을 올려주거나 관직을 옮길 수 있게 한 제도이다. 그러나 무조건 승진하는 것은 아니고, 고과법(고려·조선시대에 관리의 부지런함과 게으름, 공적과 죄를 조사하고 휴가에 관한 일을 규정한 법)에 따른 근무평정을 다시 거쳐야 했다. 고과에서 좋은 성적을 받아 새 관직을 받을 수 있는 자는 행수법에 따라 자신의 품계에 해당하는 관직에 임용되었다. 따라서 순자법은 실제 운영에 있어서는 고과법·행수법과 결합하여 하나의 제도를 이룬다.
순자법 시행 이전에도 관리의 임기와 근무일수를 산정하는 법은 있었다. 그러나 인사제도가 문란해지면서 인사이동 때 1번에 몇 자급을 승진하는 경우나 임기 중에 자급이 올라가는 일이 많았으며, 인사기일도 일정하지 않아서 중간에 품계가 높아진 자는 이를 바탕으로 임기 중에 다른 관직으로 옮겨가는 일도 많았다. 이 때문에 관료제 운영이 문란해지고, 인사 청탁에 따른 부정이 증가했다. 특히 고려시대 원의 간섭기 이후에는 왕이나 대신의 총애를 받는 서리·역관·내시들이 쉽게 고관으로 승진하는 사례가 많았다. [고려사]에는 공민왕 때부터 순자법을 사용했다고 한다. 순자법은 이러한 인사부정을 제거하는 한편, 신분제의 원리에 따라 여러 층으로 계서화된 관료제의 내부구조를 유지하기 위해 만든 것이다.
관직별로 근무일수를 산정하는 방법은 1년을 기준으로 하는 차년법1), 날수를 기준으로 하는 도숙법2), 개월 수를 기준으로 하는 개월법 등이 있다. 조선시대에 이 3가지
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자료출처 : http://www.ALLReport.co.kr/search/detail.asp?pk=11061684&sid=ddangkung&key=
[문서정보]
문서분량 : 27 Page
파일종류 : HWP 파일
자료제목 :
파일이름 : 2000원][조선시대의 인사행정제도]조선시대 인사행정제도와 동기부여를 위한 각종 인센티브제도 분석.hwp
키워드 : 조선시대,인사행정제도,인사행정제도와,동기부여를,위한,각종,인센티브제도,조선시대의,업로드,분석
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